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Continuously Improve for Safety Excellence (French)

Chaque processus est créé pour atteindre un résultat souhaité. Par exemple, si l'objectif est de produire une voiture rouge brillante, un processus pourrait être de s'assurer que les écrous de roue sont correctement serrés afin que les roues ne se détachent pas lorsque la voiture quitte la chaîne de montage. L'amélioration continue consiste à optimiser le processus pour mieux atteindre les résultats souhaités. Pour construire sur notre exemple précédent, nous pourrions ajouter à notre processus en vérifiant le couple des écrous de roue, en marquant les pièces vérifiées, en utilisant une liste de contrôle pour les approbations d'acceptation, en vérifiant la vérification et les métriques pour l'assurance et bien plus encore. Sans surprise, les entreprises qui améliorent continuellement les processus de production sur une chaîne de montage automobile peuvent s'attendre à des voitures de qualité en conséquence. Les entreprises progressistes et prospères comprennent que tous les aspects des affaires doivent reposer sur des processus qui peuvent être continuellement améliorés. C'est précisément pourquoi les entreprises progressistes mettent en œuvre des systèmes holistiques et intégrés pour gérer les systèmes d'environnement, de santé et de sécurité, comme elles le feraient pour tout autre aspect de l'entreprise dans son ensemble. De cette manière, EHS bénéficie de résultats de qualité de classe mondiale constamment améliorés.

Satisfied Customers

Learning Objectives

Sachez ce qu'est l'amélioration continue.
Reconnaître les avantages directs et indirects de l'amélioration continue pour la santé et la sécurité au travail.
Sachez à quoi ressemble le flux de travail d'amélioration continue.

Rappelez-vous les différences et les avantages des indicateurs retardés et avancés.
Reconnaître comment les outils de gestion de la qualité peuvent améliorer les performances en matière de santé et de sécurité au travail.

Course Outline

1. introduction
1. Bienvenue
2. Introduction
3. Objectifs d'apprentissage
2. Définir l'amélioration continue
1. Amélioration continue
2. Contrôle des connaissances: amélioration continue
3. Avantages
1. Avantages directs de l'amélioration continue
2. Avantages indirects de l'amélioration continue
3. Contrôle des connaissances: avantages directs et indirects
4. Flux de travail
1. Le flux de travail d'amélioration continue
2. Contrôle des connaissances: workflow d'amélioration continue
3. Contrôle des connaissances: Workflow d'amélioration continue (suite)

5. Indicateurs retardés et avancés
1. Indicateurs retardés
2. Les principaux indicateurs
3. Avantages des indicateurs avancés
4. Indicateurs avancés - Focus sur les activités
5. Indicateurs avancés et retardés - Mieux ensemble
6. Passer du retard au leader
7. Contrôle des connaissances: indicateurs retardés et avancés
6. Amélioration continue en action
1. Amélioration continue en action: avant
2. Amélioration continue en action: après
7. Gestion de la qualité
1. Outils de gestion de la qualité
2. La gestion de la qualité améliore la sécurité des compagnies aériennes
3. Contrôle des connaissances: gestion de la qualité et performance
8. Résumé
1. Résumé